掌握三准则,让你的求职不再费力
健康新闻 2021-10-08 20:45www.tongjingw.cn缓解痛经
又是一番求职潮袭来,又有许多味着求职的艰辛与苦涩,在拥有满腹经纶的前提下,只要稍稍掌握一些基本的技巧和方法,就会发现求职路其实并不难。来看看专家建议的重要的准则是什么吧
美国佛罗里达大学人力资源研究中心主任莫托危楼(Stephan Motowidlo)强调“问对的问题”的重要性,他提供了三个重要的准则。
准则一情境
要应征者指出过去的某项特殊经验,可以是任何和他应征的这个工作有关的问题或情境。例如,这个工作和处理愤怒的客户有关,而应征者过去做的是出纳,就可以问他过去和愤怒的客户互动的状况。
准则二反应
紧随应征者提出的情境或问题,询问他当时的反应、处理问题的方式。如果这名出纳是跟着客户发飙,是不祥预兆。
准则三结果
询问情境或问题是如何解决的?应征者是否对公司做出正面的贡献?或者,他的反应是否有损公司的利益
莫托危楼特别强调,最糟糕的标准就是“以貌取人”,包括面谈时的非语言动作讯息,都不是判断这个人工作能力的依据。
美国佛罗里达大学人力资源研究中心主任莫托危楼(Stephan Motowidlo)强调“问对的问题”的重要性,他提供了三个重要的准则。
准则一情境
要应征者指出过去的某项特殊经验,可以是任何和他应征的这个工作有关的问题或情境。例如,这个工作和处理愤怒的客户有关,而应征者过去做的是出纳,就可以问他过去和愤怒的客户互动的状况。
准则二反应
紧随应征者提出的情境或问题,询问他当时的反应、处理问题的方式。如果这名出纳是跟着客户发飙,是不祥预兆。
准则三结果
询问情境或问题是如何解决的?应征者是否对公司做出正面的贡献?或者,他的反应是否有损公司的利益
莫托危楼特别强调,最糟糕的标准就是“以貌取人”,包括面谈时的非语言动作讯息,都不是判断这个人工作能力的依据。
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