从心理学分析与上司搞好关系的方法

如果来评价一个人在职场中成功与否?仅仅只是升职加薪吗?这不完全是。职场成功还要看跟领导同事的关系是否相处得融洽，如果与他们关系处得不好，你的一些工作就进行不下去。如何搞好与上司的关系呢?

一、除非做老板，否则你永远都会有上级，永远不可避免跟上司处理关系;

二、跟上司关系处理得好的人的确在职场更游刃有余;

三、一个巴掌拍不响，上司只是上下级关系的其中一方，任何龃龉你都无法完全免责。在日益扁平化的世界里，上下平行线的交错已变得频繁和复杂，你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中，仅有才华是不够的，管理好上下级关系，已经不仅仅是有利于工作开展那么简单。从管理角度让自己的工作更高效，要求职场人必须努力向上管理。其目的不在于讨好、谄媚、抛弃自我、投机取巧、不当得利，而在于沟通、坦诚、适度尊重、寻求协助、赢得信任。

马基雅维里在传世名著《君王论》中写道“所有的人都知道你将要怎样，只有少数人知道你是怎样的。”“知道你将怎样”，这是“潜望”的初级，而“知道你是怎样”，才是“潜望”的升级模式。前者建立在日常观察的表面上，帮助我们判断老板可能出现的情绪;而后者是建立在对前者的分析和之上的;我们要费点儿心思去发现，他究竟是怎样的一个人;他的原则、领导风格、潜在性格是什么样的。前者只能让你知道在面对已经发生的事情时，应该怎么办;而后者可以帮助你在老板遇到他都不太明白的新问题时，提出适合他的建议和意见。前者让你成为优秀的跟随者;而后者让你偶尔发出知音的光彩。“潜望”升级的最大障碍是设想。这表现在以自己的心理去看别人，而不是从对方的心理出发去看他们。

小编如果你的老板把下属是否24小时内回复他电子邮件看做评判的标准，也关系到老板对你的信任，因为时间可能造成老板失去了一个单子。所以对于这样的老板要有时间观念才好。