罗辑思维罗振宇,罗振宇的身份定位应该是什么？

感谢受到头条的邀请问答罗辑思维罗振宇。

罗振宇自我标榜为创业者，所谓“开拓商业新边疆”的一批人。但归根结底，他就是个商人。

他所做的所有事情都以利润为目标不管是做公众号，还是做视频节目，乃至是做“得到”，都是有完整的商业模式的。不能赚钱，他凭什么要做呢？就为了给大伙增加一些谈资，毫无所求么？

所以外界给他戴上的“网红”、媒体人之类的称呼，是因为他现在做的“知识服务”这种事情，作为新生事物还没有明确的定义，相关的称谓还没有定型，暂且作为有一点相关性先用着罢了。

罗辑思维如何靠内容挣大钱？

昨天一早，罗胖在微信里汇报了两个事儿，一个是罗辑思维完成了B轮融资，估值达13。2亿人民币;二是罗辑思维宣布不再招募新会员，现有的6。6万名会员将终身免费且终身享受会员权益。如果你是罗辑思维会员，一定立马意识到商机来了。因为昨天已经有人把会员号卖到了20万，想想还真有点小激动呢?!但如果你不是这6。
6万分之一，就算罗辑思维他去纳斯达克上市了，又和你有几毛钱关系呢?不，内内可以肯定的告诉你，有关系，关系大着呢!罗胖还强调说，罗辑思维的电商实验开花结果了，他用两年的时间证明做内容也可以挣钱，而且，不是靠广告。这里的“内容”，可不是狭义上的发几篇文章，讲几个历史情怀的段子，而是有组织、有策划，有穿透力的内容营销。
看得见的光鲜亮丽，看不见的辛苦付出。有前人以身试水，有现成经验铺路搭桥，还不赶紧来学习一下。看看这些年，罗胖到底是怎么一步步打造品牌，靠着内容挣大钱的。
动机从信息价值到人格价值其实罗胖也并非头脑一热就搞了个罗辑思维，当年他在央视当制片人、主持人已经很有成就，直到有一天他突然意识到，媒体整个产业链的价值枢纽在变化，原来媒体的价值枢纽是两级内容 渠道，而自媒体把这两级都改变了，现在是魅力人格体 运营平台。