什么是企业,如何理解企业与员工之间的关系?

生活知识 2023-03-13 20:29www.tongjingw.cn生活知识

这是一个很有意思的问题什么是企业,一句两句也说不清楚。因为只要实际情况不同,答案就会有所不同。

比如,所处时代不同,答案就不相同。

在过去,企业与员工之间是雇佣关系。企业花钱雇员工,员工干活拿酬劳,公平买卖,各取所需,而且过去人才的流动性不大,一般都是长期关系,一个人一辈子很可能只从事一种职业。

但现在不同了,企业与员工之间不再是以前那么简单的雇佣关系,还有了其他新内容,更接近于联盟关系。企业不但要花钱雇员工,还要给员工提供成长空间,员工不仅要通过自己的劳动来获取报酬,还要穷尽才智为企业发展添砖加瓦。如果要打个比方的话,二者特别像球员与球队之间的关系。比如足球队,球员要加入一个球队,才可以上场比赛,单独一个人是没有参赛资格的,但与此,球队的成绩又十分依赖于球员在场上的个人表现,所以拥有球星的球队往往战绩不俗。

比如,企业性质不同,答案就不相同。

如果企业是一个劳动密集型企业,比如流水线工厂,那么企业与员工之间的主要关系,即使是在今天这个新时代,还是雇佣关系唱主角,我出钱你办事。了,必要的岗前培训是必须的,但这并不属于成长空间的范畴,只是上岗的基本条件。流水线上的工人,基本上是在用青春换工资。

但如果企业是一个科技创新型企业,比如各类互联网公司,那么企业与员工之间的关系,就可以看成是互为平台的关系。企业是员工的发展平台,在这个平台上,员工的发展有更多的可能性;员工也是企业的突破平台,没有员工的出色表现,企业很难有什么大的突破。

比如,员工能力不同,答案就不相同。

如果员工本人能力平平,那么不管他处在什么时代、供职什么企业,他与企业之间的关系就是可有可无的关系。由于员工本人不具备太强的不可替代性,你做的事情别人都能做,感觉就像是年三十的凉菜,有你没你都过年,那么员工与企业之间的关联就很微弱,可有可无。

但如果员工本人能力特别强大,在企业中能独当一面甚至关乎存亡,那么他跟企业之间的关系就会非常关键,牵一发而动全身。所以,当企业邀请某核心人才入伙时,老板会亲自上阵;当核心人才面临流失时,企业会极力挽留。了,这基本上只存在于理论上和玄幻小说里,现实中很少会有这种情况。一个人,比如企业的创始人或某个高层,也许会对企业产生这种效果,,一位“员工”能对一家企业产生这样的作用,几乎不太可能。

,员工与企业之间的关系,不好一概而论,还是要具体问题具体分析。不管怎么分析,自己心里要清楚一点,身在职场,自我成长才是王道。

为什么有些人说企业没有编制

很欣慰,“有些人”明白企业没有编制。其实,不是谁说、谁认为的问题,而是企业本来就不存在“编制”这个概念。

什么是编制?《中国共产党机构编制工作条例》是这样规定的编制是指机构编制委员会及其办公室核定的机关、事业单位的人员数额。换而言之,编制只有两种行政编制、事业编制(工勤人员编制暂不讨论)。社会上很多人依然在讨论国企编制的问题,这属于缺乏政治常识、概念不清,也很正常。毕竟不能要求每个人的文化水平和知识储备都那么丰富、准确、全面。就像有的人将商业银行看做是事业单位一样,以讹传讹的事情太多了,也就懒得争辩了。

再给你一个现实证据。看看中央编办的内设机构,哪个是管企业的?

再回到您的问题本身。企业编制,很可能是一种口语化的通俗说法,指的是该企业正式员工。这里的编制,是广义上、非官方的说法。国有企业改革后,全员签订劳动合同,淡化了正式工、干部的概念。在企业日常管理中,仍然存在将员工分为三六九等的情况。比如中国电信的A、B、C类员工,A类是正式工,B类是准正式工,C类是劳务派遣工。一般而言,大的国企,除非所在行业已到穷途末路,背靠国家信用,还是很稳定的,几乎无破产下岗风险。给你的企业编制,其实就是招录你为正式工。只要你个人不出太大的问题,可以一直干到退休。

没有机关事业单位那么稳定,相对于民营、外资企业,您还是可以高枕无忧的。

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