淘宝创业的道路上，领头人堪称掌舵者，其重要性不言而喻。每一位领头人都渴望带领自己的团队走向辉煌，业绩长虹，销量飙升。创业之路坎坷不平，要想判断一个人的领导能力，以下五点尤为关键。
目标模糊不得。在淘宝创业的征程中，目标的设定至关重要。目标过高，遥不可及，会让团队失去动力；目标过低，则会让团队缺乏挑战，消磨斗志。一个好的领头人应该设定既实际又富有挑战性的目标，让团队觉得有跳跃的空间，这样才能激发团队的激情与创造力。
领头人不能一味当老好人。作为团队的领头人，要有原则、有立场。面对员工的错误，必须及时指出并批评，促使其改正。虽然不要求过于苛刻，但解决问题、权衡利弊的能力是不可或缺的。
钱虽重要，但不是唯一的激励。诚然，金钱是一种有效的激励手段，但并非适用于每个人。有些人追求的是弹性工作时间，有些人渴望得到赞赏和认可。作为淘宝创业的领头人，应该根据团队成员的不同特点，采用多元化的激励方式，以最大限度地激发团队的潜能。
拒绝改变无异于自我设限。互联网时代，变化迅速，作为领头人必须紧跟时代步伐，不断调整策略、创新方法。否则，就是在停滞不前，这对店铺的发展是极为不利的。
对达不到要求的员工过分容忍也是大忌。团队中若有员工表现不佳，领头人应及时采取措施，帮助其成长。若员工拒绝成长，无法满足团队要求，领头人应果断做出决策，让其离开。这是对团队负责，也是对店铺的长远发展负责。
淘宝创业的领头人需具备清晰的视野、坚定的立场、解决问题的能力、灵活的应变能力以及明辨是非的果断。只有这样，才能引领团队在激烈的竞争中脱颖而出，创造辉煌的业绩。