品商,快消品渠道商如何玩儿转新零售？

渠道商的新零售之旅：三大策略指引方向

面对新零售的浪潮，渠道商们该如何抉择？他们有三种选择：自主转型、融入新零售阵营或是结合两者。经过两年的飞速发展，新零售在落地形式和业务上愈加丰富与成熟。

对于选择自主转型的渠道商来说，面向C端的新零售意味着在人、货、场方面都将发生翻天覆地的变化。以前主要面对的是终端客户和厂家/品牌商的相关人员，而现在，他们的焦点应放在C端的目标消费者身上。

“货”的转变也极为显著。传统的标准、量贩、同质的商品正在向更加小众、个性、多元的方向发展。渠道商必须洞察消费者的需求，提供更多差异化经营、定制化需求的产品，并据此重塑供应链。

至于“场”，不仅仅是线下的实体店或线上的数字化网店，还包括社交场、社区拼团等。这些“场”对应着新零售的落地业务，是渠道商们实现营收目标的重要战场。关注并应用新的零售技术，将有效提升新零售的数字化能力和拓展消费场景、提升消费者体验等方面的能力。

再说到商品蟹的运输问题，为了保证河蟹的品质和运输成活率，必须进行严格的分级处理，做到“四分开”。在运输过程中，还要防止日晒、风吹、雨淋和高温，并采取降温措施促使河蟹冬眠。

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渠道商在新零售的道路上需要不断学习和探索，而消费者也需要保持理性，审慎选择适合自己的消费和赚钱模式。